网友分享职场饭局生存法则:以前和爸爸去吃过一顿饭局,说是带家人的普通饭局其实是商务饭局,我爸爸的职位最低,一直在陪人喝酒我心疼的不行,而且我真的超级尴尬,我本来就非常社恐,还恰巧老板的女儿对这种场合非常如鱼得水,一直敬酒什么的,而且人家还比我小一岁,显得我非常木讷,真的不想在参加这种的了。
开头推荐网友辩论观点:有哪些大家不说,但需要知道的社会规则?
人际交往中,有什么事做不到,一定要提前说,不要事中说或者事后说。进入职场几年来,我发现我所见的大部分人际矛盾都是源于违反了这一条,或者说按照这一条来做的话事不会糟糕到那样的地步。导读:职场中女职工的劳动保护。《女职工劳动保护特别规定》中对哺乳未满1周岁婴儿的女职工,用人单位不得延长劳动时间或者安排夜班劳动。更多的详细内容,下面就由编辑为您介绍。
职场中女职工的劳动保护
【生育保险有关规定】
职工有下列情形之一的,可以按照国家规定享受生育津贴:(一)女职工生育享受产假;(二)享受计划生育手术休假;(三)法律、法规规定的其他情形。生育津贴按照职工所在用人单位上年度职工月平均工资计发。
【生育津贴怎么算】
生育津贴是以生育(流产)时的上年度本单位人(月)平均缴费工资为基数按规定假期计发,计算公式是:生育津贴等于上年度本单位人(月)÷平均缴费工资30(天)×假期天数。
【哺乳】
《女职工劳动保护特别规定》:对哺乳未满1周岁婴儿的女职工,用人单位不得延长劳动时间或者安排夜班劳动。用人单位应当在每天的劳动时间内为哺乳期女职工安排1小时哺乳时间;女职工生育多胞胎的,每多哺乳1个婴儿每天增加1小时哺乳时间。
【职场女性,产假怎么放?】
《女职工劳动保护特别规定》:女职工生育享受98天产假,产前可以休假15天;难产的,增加产假15天;生育多胞胎的,每多生育1个婴儿,增加产假15天。女职工怀孕未满4个月流产的,享受15天产假;怀孕满4个月流产的,享受42天产假;流产费由单位支付。
【享受生育津贴的条件】
根据《中华人民共和国社会保险法》第五十六条规定,职工有下列情形之一的,可以按照国家规定享受生育津贴:
(一)女职工生育享受产假;
(二)享受计划生育手术休假;
(三)法律、法规规定的其他情形。
生育津贴按照职工所在用人单位上年度职工月平均工资计发。
【生二胎可享受晚育假待遇】
根据《女职工劳动保护特别规定》,2013年年4月28日以后生育的女职工享受98天产假,其中产前可以休假15天,难产的增加产假15天,生育多胞胎的,每多生育1个婴儿,增加产假15天。
职场中你需要的三大思考工具
职场中,我们凭感觉解决容易的问题,但是复杂的问题,用感觉没法解决,理性的思考可以派上用场。怎样理性思考?《逻辑思考、横向思考和批判性思考》一书结构清晰。序章借助“向孩子们分巧克力的问题”,明确逻辑思考、横向思考和批判性思考是三大思考工具,分析逻辑思考、横向思考以及批判性思考的不同点。下面,我们分别说明三大思考工具。1、批判性思考:不熟悉的人可能会对批判思考产生了误解,以为是打倒式思维。实际上,批判性思考是建立于现有的情况之上,找出其中的局限,用新方法来解决问题。譬如,小孩子们分九块巧克力。一般会把第九块再均分。但在批判性思考指导之下,我们拿掉1块。孩子们分八块,非常平均。这种思考怎么操作呢?吉泽准特在《逻辑思考、横向思考和批判性思考》上说,即辩证法和反抗法。辩证法是一种强大的分析方法。它必须深入分析问题的前提和状况,再权衡各种对立的方案,找到新方法。我们看两个对立意见。这只矛可以击穿任何防御武器。这只盾可以防御任何攻击。经过研究,得出下列意见。单手持盾的情况下,盾的平衡被打破而被矛击穿。双手持盾,矛共承受不住压力而崩裂,最终,想到下面的办法。虽然这矛破坏任何防御武器,但只要双手拿好盾抵御它的攻击。辩证法是权衡两种方案后,找到更有利的办法。人们需要面对现实的力量,想出抵挡这股力量的新办法。盾并没有抛弃,而是用了双手弥补之前的缺陷。这种办法极具现实意义,因为一种有力的现实被另一种有力的现实压制住了,方法就成功了。它没有取消问题,而是压住问题。反证法则列举所有方案的问题,缺点和矛盾并加以否定。再使用排除法,找到其他方案的合理性。这特别要头脑的清醒。基于两种方法,我们将各种观点地可视化,便于比较。如果存在多个方向,再用对的方法确锁定前进的方向。为了验证对大前提的认识,对是否有想当然的现象进行验证。因此,这里有三个切入点:可视化、对此、想当然。根据三个切入点,我们看到八个思维框架:直方图、BATNA和ZONE、利弊分析、一致性和差异性分析、PAC思考方式、二难推理、奥卡姆剃刀、认知偏误。直方图是用柱形表示要素分布情况的图表,直观地了解浮动的情况和集中的区域,清晰地知道要素的流动。BATNA/ZONE是在意见不能达成统一的条件时,采取次优的第二方案。ZONE代表意见可能会达成统一的范围。在谈判时,不能让以对方知道自己的第二方案,才有较好的效果。基于统一的程度,形成第二种方案,比较可行,双方都能接受。道理很简单,就像你要买一件90元的衣服,对方开价130,你还价到90,对方不同意,他会说加一点,100元基本可以买到衣服。在对比的角度下,我们借用了利弊分析的方法。利弊分析法是列出评价事物的优点与缺点,制作表格,帮助人做区分,比较其中的优劣,适用多个选项的评价。一致性和差异性的分析方法是指现实的情况与理想的方案有差距,明确需要达成的必要条件或者未来的样子,再衡量现在的差异。如此以来,现实有了一个方向和一种标准。二难推理用在所有选项不如意的时候,为了避免负面结果,选择其他选项,而所有的选项都有短处。如果能消除相对负面的方面,得出最佳选项。我们可获得相对有优势的方案。这种推理需要人抛弃完美的思想。当然,人最需要避免认知偏误。人受到旧思想和想当然的影响,内心迟钝,无法做出理性判断。这是职场人士最难避免又最需要避免的问题。2、横向思考:怎么算是横向思考?吉泽准特在《逻辑思考、横向思考和批判性思考》上说,它需要换个角度观察对象,以相似的地方或相似的要素入手,提出假设并证明,找到解决问题的线索。因此,横向思考有两种思维方式,即类推思考和假说思考。面对类推思考,我们怎么做呢?人们对内容性质相似的事物类推,或者看上去相似的事物进行类推。人们要找到内容性质相似的事物,提取已知事物的特征,再推其他事物的性质。我们看一道标准化考试题目:洪水之于水滴,好比:1、沙滩之于海浪2、沙漠之于绿洲3、暴雪之于冰柱4、泥石流之于砾石5、倾盆大雨之于水洼根据“洪水之于水滴”,可推出一个看法,即“本身无害的事物,随着数量的积累会发生质的变化而引发大灾难”。5个选项,符合看法的只有第4个。类推思考是突破表面现象,找到深层的结构。假说思考则通过假说找到解决方法。演绎法是确立某一规律才运用,而假说思考是离开前的规律,寻找新的规律。根据类推思考和假说思考,我们可找到三个切入点:横向思考中,寻找最合适的方法,必须抛弃思维定势,自由想象。这是一个切入点——灵光一闪。由于人的见闻始终有限,思想在广度上受到限制,能做到灵光一闪也不够。为了补上这一点,人们在面对任何问题时,都能想到相应的套路,这个切入点是绞尽脑汁。为了追赶他人的水平,模仿对手也是一个切入点。有了切入点,由此产生5个思维框架——头脑风暴、缺点和期望列举法、SCAMPER、感染和模仿、类比法。灵光一闪需要头脑风暴,一听头脑风暴,不少人有些熟悉。究竟什么是头脑风暴?它是抛开先入为主的观念,尊重所有的想法,面对议题不断展开自由的想象。因为人在工作中遇到棘手的问题,容易思维定势,陷入难以自拔的境地。进行头脑风暴,就是要打破思维定势。中国的文化传统鼓励从众,藐视个性,一些人即使被鼓励,也不见得敢提奇怪的想法。我们特别需要警惕这样的事情。公司的管理层需要充分鼓励员工,打消自我审查式的顾虑。3、逻辑思考:何谓逻辑思考?它分解事物的各要素,是一种纵向思考方式。当你面对一个复杂的问题时,用简单的单位对问题进行划分,化成几个简单的单位的组合。具体的方法有几种呢?演绎法和归纳法两种。什么是演绎法?演绎法一般通过普通的规律,观照个别事实,来预测结果。举个例子:苏格拉底是人。(个别事实)人一定会死。(一般规律)苏格拉底一定会死。(可预测的后果)其实,这是亚里士多德的三段论,适用人类的事实,具有相当的广度。但是,注意规律的范围不是无限的。比如说,小孩子喜欢吃水果,一定会吃水果。看起来没问题,假如某小孩对水果过敏那还能吃吗?这个例子暗示了一般规律的边界。它不是万能的。所以,使用规律注意它的边界。什么是归纳法?它是通过个别事实的集合,来推想整体规律。换句话说,搜集大量的个别事才能归纳。归纳法的例子如下:大人要睡觉。少年要睡觉。婴儿要睡觉。所以,人类一定要睡觉。多个事实要推出共通的规律,具有相当的指导意义。不过,归纳法有一问题就是事例的有限。结论也是只能覆盖一类事实。因此,归纳法特别注意使用范围。对某种事物进行要素分解,仅有广度和深度两个切入点不够的,还须懂得要素之间的顺序,理解关联性的排列和联系。有了四个切入点,如何使用,方法仍然不够清晰。所以,还要借助思维框架。逻辑思考有九种思维框架:MECE、维恩图、逻辑树、金字塔结构、IPO、TOC、故事法、因果关系和相关关系、亲和图法。在工作中,我们需要用批判性思考分析现状,然后用横向思考探索最优路径,最后用逻辑思考对问题进行分解。使用逻辑思考时,有时需要继续使用批判性思考,重新审视问题的前提和情况,再用横向思考,找到更好的办法,确定方向,又用逻辑思考分解具体内容。逻辑、横向、批判性这三大思考工具呈现环状,互相关联。反复训练,我们可以拥有这样完整、严谨和深刻的思考方式,极其理性地把握思考对象。总之,面对职场,不在于思考什么,而在于怎样思考。
最后小编我讲几句肺腑之言,小编在一家公司呆了六七年了,直到离职的那一个月,才恍然醒悟,人生就要不断的攀登高峰,不要在一个没有前途的职位上耗费太多的光阴,到最后已经失去了向上的动力。 |